施工中想改方案，费用和工期怎么确认？
先把要改的内容和原因说清楚，再核对受影响的图纸、材料、已完成工作、费用与工期。双方确认变更范围后再实施，比边做边口头调整更容易对账。
区分现场问题与需求变化
原有条件与预想不符、客户增加功能、材料无法到货，可能都需要调整，但责任和成本不能混为一谈。记录现场依据和变更原因，才方便判断如何处理。
一处改变可能牵动多个工种
例如调整一个柜体位置，可能同时涉及插座、照明和墙面收口。变更清单应说明影响范围、价格增减、采购退换与工期安排，并保留确认版本。具体计费和确认方式在项目中约定。